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都重生了,谁还当演员
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第454章 木秀于林风必摧之(第1页)

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    11月5日。
    bat不演了,联合力!
    百度给华策了一封律师函,华策涉嫌财务造假。
    企鹅和阿里给光线了一封律师函,光线涉嫌财务造假。
    影视公司底子都不干净,而且很难查。
    这点百度深有体会。
    bat这一手律师函,只是一个警告。
    11月6日。
    华策迫于多方面的压力,尤其是浙广的压力,要求从土豆退股。
    谈判进行了三个多小时,多方没有达成共识。
    11月7日。
    美股一开盘,土豆直接三级熔断,跌停。
    没过多久,有媒体爆料称,“土豆网3年股权奖励共23亿元为优酷10倍”。
    消息一出,业界震惊。
    土豆网真的对员工如此慷慨吗?即便慷慨,其程度能过竞争对手优酷10倍吗?
    而且,不要说10倍,哪怕2倍,大量竞争对手的员工也会跳槽而来。
    随着越来越多的真相曝光。
    土豆网股权激励问题再也瞒不住了。
    其实这是王威最不愿提及的伤疤。
    这个所谓10倍的股权激励差距,其实源自于土豆网成立之初的会计“误差”。正是这个“误差”,导致土豆网成为国内海外上市公司中难得一见的在财务报表上“特立独行”的公司,
    并且,这个“特立独行”会给土豆网遗患无穷,甚至成为“终生”的负担。
    公开资料显示,在目前绝大部分海外上市的国内概念股中,股权激励在会计报表中都是被列在资本科目下,这也是美国会计准则要求。
    之所以会产生土豆网的股权激励数额是优酷的10倍,正是因为土豆网“特立独行”,没有将股权激励列在资本科目下,而是列在了负债科目下。
    “资本”与“负债”一词之差。
    但影响却极大。
    某会计专家指出。
    由于股权激励放在负债科目之下,因此,土豆网的利润肯定要大受影响,“会非常难看”。
    可做例证的是:土豆网6月17日布的一季度财报显示,其335亿的净亏损中,有106亿是股权支出所“贡献”的。
    因此,土豆网面临着一个难以解决的悖论:如果股价涨了,则这笔“负债”也会水涨船高;相应的,利润就会下降;而利润下降,则股价也要下降,形成了一个“悖论”。
    对于投资者而言,这一点是尤其不愿意见到的,这笔“负债”会大量的吞噬利润,而没有净利润的公司,是无法分配股息的。
    土豆网的特立独行,除了新浪的曹会计早就知道,内心毫无波动。
    但王常田和赵老板受不了了,要跑路。
    只是两人都慢了一步,王兴第一个跑了,把股份卖给优酷,直接闪人。
    视频行业本来就是短期内看不到盈利的行业,曹会计根本不在乎盈利不盈利。
    美团其实也不在乎,都是有钱的主。
    新浪入股土豆,每股成本价格为2586美元。

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